作程序,做到施工质量控制工作正规化。
5.1对项目所需的原材料的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。质量达不到要求的材料,及时清退出场。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量控制细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水等均满足质量要求。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即已书面形式通知施工单位自检人员组织整改。
5.2加强质量意识,实行“三检”制
在项目开工前,建设方召开由施工单位技术负责人、质检员、监理方及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有质检部门专职质检员签字认定。另外,质量控制人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁检,随机抽检的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。
6结语
工程质量是决定工程建设成败的关键,要确保工程质量满足工程所规定的各项要求,一定要做好质量控制。工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响施工单位的经济效益,也将影响工程建设单位的信誉。因此,工程质量是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。 上一页 [1] [2]
|